Akceptowaną od pewnego czasu metodą przeprowadzania rozmów rocznych jest ocena 360 stopni, która opiera się na pozyskiwaniu istotnej wiedzy o naszej pracy od ludzi, z którymi mamy styczność w pracy.
Od kolegów, kontrahentów oraz bezpośrednich przełożonych. Wszak każda z pytanych osób będzie nas inaczej postrzegała. W ten sposób wiemy, jak postrzegają nas współpracownicy w firmie, po czym dostajemy wiadomość zwrotną która precyzuje, na jakich płaszczyznach powinniśmy się lepiej starać, jakie są nasze pozytywy i tzw. ukryte mocne strony.
Nie zwlekaj! Jeżeli przypadł Ci do gustu nasz opis, to czytaj również pozycjonowanie witryny kolejne wiadomości na ten materiał. Przygotowaliśmy je dla Ciebie z radością.
Wiadomości te są tajne, z tej racji nigdy nie dowiemy się jakie zdanie o nas i naszej pracy ma kolega z pracy (jak najbardziej zasada działa też w drugą stronę).Realizując ten program, szef obserwuje, czy nasza praca pokrywa się z jego oczekiwaniami i wartościami firmy, czy w zespole pojawiły się problemy, które trzeba rozwiązać, czy też jakie zdanie mają o nas klienci.
Podsumowując: czy ocena pracownicza to zmora zespołu czy służąca poprawie naszych wyników, otwarta wymiana zdań z przełożonym? – szczegóły na . Większość ekspertów sądzi, że idealnie przeprowadzona ocena roczna może zapewnić wiele profitów zarówno firmie, jak i jej pracownikom. To znakomity moment na podsumowanie oraz zrozumienie potrzeb pracownika.
